Olen kuulnud koostöö vormist, mille nimi on mastermaind. Mis selle ingliskeelse nime taga: kellele on see mõeldud ja kus see toimib? Ja kas meil Eestis seda ka õpitakse ja kasutatakse?

Mastemindi idee on pärit Napoleon Hilli raamatust “Mõtlemist muutes rikkaks”, kus seda on mainitud ajutrusti nime all. Vastavalt Hillile tähendab see ühise eesmärgi nimel töötavat kahte või enamat inimest, kes harmoonilises vaimus pürgivad seatud eesmärgi poole. Mastermindi toimimise näiteid võib leida üle maailma. Kuigi meediakajastustest jääb sageli mulje, et võitjad on üksikisikud – nagu Henry Ford (konveierliini leiutamine), Bill Gates (Windows), Steve Jobs (Apple), on iga mainitud mehe edu taga nende oma mastermind – inimesed, kes on nendesse uskunud, neid toetanud ja oma professionaalse panuse eesmärgi õnnestumisse andnud.

Tähelepanu nõuab siinkohal asjaolu, et mastermindist tulenev jõud ei ole kättesaadav ja vajalik mitte ainult firmajuhtidele, äriinimestele ja poliitikutele, vaid igale nö tavakodanikule, kes soovib liikuda enda poolt valitud eesmärkide suunas. Eelpool mainitu viitab sellele, et iga üksikisik, kes soovib oma elus midagi saavutada, peaks otsima enda ümber inimesi, kellega koos ühise eesmärgi suunas liikuda. Algus ei ole raske, kuid mastermindi puhul on kehtestatud reeglid väga olulised, vastasel juhul võib kohtumistest kujuneda pigem lõbus koosviibimine, mitte mastermindi töine töögrupp.

Millised need reeglid siis on? Kõigepealt kohtumiste sagedus ja regulaarsus. Ebaregulaarsed ja liiga pika ajavahega kohtumised ei täida oma eesmärki. Mastermindi kohtumise pikkus ei või olla rohkem kui 90 minutit ja kohtumise aeg peab sisaldama kolme komponenti: nädalavõite, väljakutseid ja järgmiseks nädalaks võetavaid ülesandeid. Kõige alus on aga pühendumine – parima tulemuse saamiseks tuleb kõigil liikmetel osaleda igal kohtumisel.

Mida mastermind pakub?

Mastermind pakub kindlasti järjepidevust tegutsemises. Kuna kohtumised on regulaarsed, soovitavalt üks kord nädalas ühel ja samal ajal, siis tekitab selline kooskäimine rütmi, mis soosib ka järjepidevat tegutsemist.

Teiseks pakub mastermind selgust. Mida sagedamini me esitame endale küsimust “Mida ma tahan? Kuidas edasi?” seda selgemaks muutub kujutluspilt sellest, kuhu ma liigun ja mida ma tegema pean.

Ja kolmandaks, kuid kindlasti mitte lõpliku kasuna, pakub mastermind usku iseendasse. Mastermindi puhul on tegemist keskkonnaga, kus inimesed usuvad üksteisesse. Sageli näevad teised meie tugevusi paremini, kui me ise. Esmalt läbi teiste usu, tugevneb meie enesehinnang ja kui me lisame siia ka tegevused, mida me nädalast nädalasse mastermindi toel tegema hakkame, siis saamegi valemi, mis aitab luua tugevat eneseusku.

Eestisse jõudis mastermindi idee läbi LifeSuccess konsultantide Helina Mägi ja Marlen Marmori, läbi mille tutvustati Napoleon Hilli edupõhimõtteid. Hetkel korraldab Tallinnas mastermindi kursusi Helina Mägi firmast Mõttetreeningud UÜ.  Kursused on erineva pikkusega 6-nädalast aastani.

Mastermindist saavad tuge ja indu kõik, kes soovivad liikuda oma eesmärkide suunas, ja seda isegi siis, kui neil pole veel aimugi, mida nad täpselt tahavad või kuidas oma eesmärkide poole liikuma hakata.

Mulle tulid need sõnad meelde, kui olin süvenenud oma müügitegevustesse ja kimpus taas nende ilusate sõnade ritta seadmisega, et jõuda kuulaja paradigmast mööda ja edastada sõnumit, mille vastuvõtja väga suure tõenäosusega muudab kutse aktsepteerimisel oma elu.

Mõtted kandsid mind edasi ja ma mõtisklesin selle üle, kuidas ma ise elumuutvate kursusteni jõudsin ja pidin paratamatult tõdema, et ikka läbi trikitamise.

Miks meile otsekohesed sõnumid ei mõju? Miks me ikka ja jälle otsime midagi uut ja põnevat? Midagi, mida me pole veel enesearendamise vallas avastanud, midagi, mis muudab meile edu saavutamise kergeks, kui tõde on, et sellist teed ei ole.

Kõigile on teada olulised eduks vajalikud põhitõed. See on teada juba Hilli bestsellerist “Mõtlemist muutes rikkaks” alates. Ei ole rohkem teid kui need põhimõtted. Probleem seisneb ainult selles, et me ei järgi neid, selle asemel, et luua endale vundamenti, kaunistame me juba maja sisemust. Ja kui kogu meie vaev kokku kukub saame endale öelda, et näed nüüd, ma ei ole ikka veel avastanud seda “õiget” viisi.

Kui ma alustasin Hilli põhimõtete uurimist, siis arvasin, et vaja on kümmet aluspõhimõtet, et oma edu üles ehitada, uurides edasi leidsin, et need kümme on omavahel nii seotud, et tegelikult on kõige olulisemaid põhimõtteid kuus. Täna olen jõudnud järeldusele, et tegelikult on neid vaid kaks, kuid neid tuleb ka teha ja selleks, et toetada kahe põhimõtte kasutamist ja integreerimist oma ellu vajame veel kahte. Ongi kõik – 4 põhimõtet, mis muudab sinu elu, kui sa neid järgid.

Tahad teada, mis need neli on?

Esimene on eesmärgiselgus. Enamus inimesi ei mõista selle sõna sisu. Eesmärgiselgus on kujutluspildi olemasolu. Eesmärgiselgus tähendab, et sinu kujutluspilt on nii selge, et sa võid astuda selle pildi sisse, seal ringi käia, oma ümbrust, inimesi, lõhnu, heli kirjeldada, seda joonistada. Sisenedes sellesse pilti koged sa selles elamist, kuid see kõik on võimalik ainult siis, kui sul on selgus oma eesmärgis ehk kujutluspildis, mida sa soovid omada.

Teine on usk(umus). Meie elu vastab üks-ühele sellele, millised on meie uskumused. Uskumused iseenda kohta, uskumused maailma kohta, uskumused raha kohta, iseenda väärtuse kohta, teiste inimeste kohta jne. Iga väikese asja kohta on meil oma uskumus ja enamikest neist ei ole me teadlikud, kuid need uskumused kontrollivad kogu meie elu. Jah, kogu meie elu.

Kui sa vaatad oma elus ringi, siis sa näed neid uskumusi materiaalsel kujul, kui sulle midagi ei meeldi, tuleb sul muuta oma uskumust.

Ma tean, et sa oled kuulnud seda juttu kordi ja kordi, kuid meil on kalduvus sellest kahest üliolulisest tõest mööda kalduda ja panna end uskuma, et ikka midagi muud on vaja, sest MÕTLEMINE tundub olevat nii raske tegevus.

Kui ma soovin jõuda oma unistuseni, tuleb mul hakata mõtlema, sest ainult sel viisil on mul võimalus luua uusi kujutluspilte ja asendada oma uskumusi.

Nagu ma mainisin, tuleb meil omandada vaid kaks põhimõtet, et jõuda sinna, kuhu ma tahan, kuid sellest kahest põhimõttest arusaamiseks ja nende järgimiseks on mul vaja abi.

Esimene abi sesineb sellest, et mul on vaja hakata minema. Ma pean hakkama liikuma oma unistuse suunas, tegema midagi, mis mind sinna lähemale viiks, sest ainult tegutsemine pakub mulle tagasiside ja annab mulle kogemuse.

Kuna aga enamikel inimestel on väga raske väljuda mugavustsoonist ja teha seda järjepidevalt, siis on meil toetuseks vaja ka keskkonda – teisi inimesi, mastermindi.

Mastermindi loomine ja mastermndis osalemine ei ole kõige kergem enesearendamise õppevorm, sest sellega kaasneb vastutus, mida paljud ei ole valmis võtma. Iseennastki jälgides võin õelda, et nii lihtne on minna kursusele, kuulata, mida õpetaja räägib, teha õhinal märkmeid ja minna koju. See, on lihtne.

Mastermind on töögrupp, see on sinu isiklik töögrupp. Sa tuled sinna selleks, et jõuda sinna, kuhu sa minna tahad. Ja kui sa ei tea veel, kuhu sa minna tahad, kuid sinus on ebamugavus praeguse olukorraga, siis mastermind võib sind aidata selguse loomisel. Mastermind on fookus ja fookus on edasiminek.

Ma ei tea kuidas sinuga on, kuid mina tahan minna edasi. Liikud on tervislikum, kui paigal istuda.

Näeme mastermindis:).

Kuid hoolimata sellest, et sellel mehel puudus raha, oli tal midagi, see midagi oli märkimisväärsed teadmised kosmeetikatoodete valdkonnas.

Ilusalongiomanik pakkus sellele mehele öömaja ja andis talle võimaluse tasuda selle teenuse eest. Nimelt palus salongiomanik, et mees segaks kokku kosmeetikatooteid, mida salong oma äris kasutas.

Üsna varsti moodustasid need kaks mastermindi, mis oli määratud tooma majanduslikku edu mõlemale osapoolele. Esmalt moodustasid nad ärilise partnerluse eesmärgiga müüa kosmeetikatooteid ukselt uksele. Naine varustas äri vajaliku rahaga, et osta toormaterjali, mees panustas ukselt-uksele müüki.

Paar aastat pärast mastermindi loomist, olid need kaks olnud nii edukad, et nad otsustasid luua oma liidust püsiva liidu, sõlmides abielu.

Mees oli olnud kosmeetikaäris kogu oma elu, kuid ei olnud selles kunagi edu saavutanud. Naine tuli oma ilusalongi äriga vaevalt ots-otsaga kokku. Just nende kahe inimese võimete ühinemine lõi liidu, mis andis nende kasutusse jõu, mida kummalgi neil enne mastermindi moodustamist ei olnud.

Kirjeldades mastermindi ütleb Hill: “… kahe teadvuse ühendamisega moodustub alati nähtamatu, käsitamatu jõud, mida võib võrrelda kolmanda teadvusega.”

Depressiooni lõpuks, 8 aastat hiljem, omasid nad suurt kosmeetikatoodete tehast, mille nad olid ostnud ja mille eest ka juba täielikult maksnud ning nende firmas töötas rohkem kui 100 töötajat ja rohkem kui 4 tuhat müügiagenti.

Nad saavutasid finantsvabaduse täpselt nende samade teadmistega ja samade võimalustega, mida nad omasid ka enne mastermindi moodustamist, mil nad mõlemad olid veel vaesuseteadlikud.

Just mastermindi loomise tagajärjel tekkinud jõud aitas neil kahel inimesel saavutada finantedu, mida nad üksinda saavutada ei suutnud. Edaspidi kirjutan põhjustest, miks see nii oli.

Seniks aga jaga oma mõtteid, küsimusi ja võite siin ka teistega.

Küsimus: kellega sina võiksid luua võitmatu mastermindi, mis toob mõlemale ihalduse, mida kumbki üksinda tegutsedes saavutada ei suuda?

Masterm(a)ind on energia, endale antud lubadus osaleda igal koosviibimisel ja elevus (õhin), mida liikmed gruppi toovad. Masterm(a)indi väärtus seisneb selles, et osalejad innustavad üksteist ja esitavad väljakutseid, mistõttu igaüks neist ületab oma mugavustsooni ja kasvab. Rühma liikmed aitavad üksteisel luua ja saavutada eesmärke, kasutades selleks erinevate ideede pakkumist (ajurünnakut) ja toetavad üksteist täieliku aususe, austuse ja osavõtlikkusega. Masterm(a)indi liikmed on justkui katalüsaatoriks iga liikme arenemise jaoks.

Masterm(a)indi kontseptsioon on pärit Napoleon Hillilt. Ta tutvustab seda oma raamatus “Mõtlemist muutes rikkaks” (lk.141-146): “Masterm(a)ind on kahe või enama inimese koordineeritud jõupingutus, kes harmoonilises vaimus pürgivad seatud eesmärgi poole.”

Ta jätkab… “Kahe mõistuse ühendamisega moodustub alati nähtamatu, käsitamatu jõud, mida võib võrrelda kolmanda mõistusega.”

Masterm(a)indi juurde kuulub ajakava (päevakord), kusjuures iga inimese osalemine on võti.

Masterm(a)indi liikmed annavad üksteisele tagasisidet, korraldavad ajurünnakuid uute ideede saamiseks ja seavad üles aruandekohustuse (võtan endale nädala eesmärgi ja järgmine kord annan aru), mis aitab hoida liiget õigel teel eesmärgi suunas. Masterm(a)ind on toetavate kolleegide kogukond, kes otsivad koos uusi ideid ja lahendusi, et tõsta rühm uutesse kõrgustesse.

Mida sa saad Masterm(a)indist?

Kogemusi, oskusi, enesekindlust

Tegelik edasiminek äris ja isiklikus elus

Kohene ja väärtuslik toetusrühm

Jagatud kogemused tekitavad arusaama – ka teised on seal (tunnevad sama, kogevad sama)

Luua asju nii, nagu sa tahaksid, et need oleksid, – mitte nagu sulle on öeldud et peab olema

Grupi reeglid ja etikett

Grupp peaks tegutsema reeglite piires, kuid jätma reeglid piisavalt vabaks, et kohtumine oleks lõbus ja mitte üleliia struktureeritud.

Päevakava

1. Moderaatori (läbiviija) tervitus

2. Iga grupiliige teatab oma kohalolekust

3. Iga grupi liige jagab grupiga oma nädala õnnestumise (1 minut)

4. Iga grupi liige jagab grupiga oma väljakutse (probleemi), mida ta soovib grupis arutada (1 minut esitlemiseks, 4-5 minutit arutlemiseks)

5. Kui ajakava lubab, siis osalejad võivad jagada uusi allikaid, tehnikaid, jne, mida nad on avastanud ja mis aitab neil eesmärke saavutada.

Ühe kohtumise pikkus peaks jääma 60-90 minuti piiridesse.

Usaldatavus

Nõuab tõelist soovi mõista

Kuula hoolikalt, kavatsusega tõeliselt kuulda.

Räägi tõde otse südamest, ilma et üritaksid teist maha teha või väita, et ta eksib.

Austus

Räägib üks inimene korraga; ära sega vahele

Väldi kiusatust muuta kellegi arvamust

Väldi soovi “parandada” probleemi teise inimese eest; selle asemel kuula ja küsi küsimusi, et aidata tal leida ise lahendusi

Kogu jutuajamine jääb täiesti konfidentsiaalseks

Isegi kui sa ei nõustu kaasvestleja arvamusega, jää tolerantseks (leplikuks)

Tähelepanelikkus

Räägi ainult siis, kui tunned et sul on tõesti midagi öelda

Võta aega, et anda tagasisidet kuuldule, enne kui ise räägid

Austa vaikust

Lõpetuseks

Räägi nii, et iga grupi liige kuuleks

Luba aega ja ruumi igale liikmele

Pane tähele, et igaüks saaks rääkida

Mastermaindi grupp loob võit-võit situatsioone kõigile liikmetele. Arenevad uued sõprussidemed ja kõik kasvavad tänu toetusele ja julgustusele grupis.

Artikli materjali võib kasutada teistes materjalides, kui lisad viite portaalile www.mottetreening.ee